Владимир Черноградский – о комплексной задаче привлечения кадров в АЗРФ

Сохранение населения и закрепление кадров в Арктике требуют комплексного подхода с использованием федеральных, региональных и корпоративных программ, включая мастер-планы развития инфраструктуры, арктическую ипотеку, программы мобильности трудовых ресурсов и корпоративные инициативы, уверен министр по развитию Арктики и делам народов Севера Республики Саха (Якутия) Владимир Черноградский. По его мнению, эффективное использование этих инструментов позволяет обеспечивать достойные условия жизни, привлекать и удерживать специалистов, поддерживать демографическую устойчивость на арктических территориях.

Вопрос сохранения численности населения в Арктике и закрепления рабочих кадров крайне важен – это комплексная задача федеральных, региональных, муниципальных властей и корпоративного сектора. Эта работа должна прогнозироваться и проводиться на системной основе с учётом потребностей в трудовых ресурсах и с учётом показателей по демографии, конечно, при очень серьёзной ответственности региональных властей.

Решения президента России, федерального правительства, Совета Федерации, положения Основ государственной политики Российской Федерации в Арктике на период до 2035 нацелены на создание достойных условий для жизни человека в АЗРФ.

Начинается реализация мастер-планов, страна приступает к строительству и обустройству опорных пунктов Арктической зоны РФ. Мастер-планы – это, по сути, генеральный план и стратегические документы по строительству важнейших объектов, необходимых человеку. Это и жилье, это и объекты социальной инфраструктуры, ЖКХ, спортивной инфраструктуры и так далее. И в комплексе эти объекты должны обеспечить достойные условия жизни.

Одним из важных аспектов в этом процессе является система подготовки и привлечения кадров для Арктической зоны, в том числе нацеленная на обучение местного населения – представителей коренных малочисленных народов Севера.

Государственные программы «Земский доктор», «Земский фельдшер», «Земский учитель», «Земский работник культуры», «Земский тренер», безусловно, способствуют привлечению специалистов на Крайний Север. Также хорошим инструментом является государственная программа льготного кредитования с максимальной ставкой 2% для покупки жилья или строительства дома в регионах Дальнего Востока и Арктической зоны РФ – «Арктическая ипотека» и «Дальневосточная ипотека». С 2025 года начинается реализовываться программа доступного арендного жилья, которая должна позволить специалистам, прибывшим, допустим, на 3–5 лет, получить жилье, закрепиться в регионе.

Хороший инструмент повышения мобильности трудовых ресурсов, которая способствует переезду специалистов в арктические регионы, представляет собой принятая в некоторых регионах практика субсидирования некоторых расходов молодых работников – это доплаты, оплата расходов по переезду, перевозу багажа, в том числе и для членов семьи.

Кроме того, не надо забывать о возможностях крупнейших корпораций, которые работают в Арктической зоне Российской Федерации. У них есть серьезные корпоративные программы по привлечению, закреплению и сохранению молодых кадров и специалистов. Они имеют ресурсы для выделения жилья, предоставляют мотивационные выплаты, используют другие инструменты.

В целом, при умелом использовании всех инструментов и возможностей, которые имеются на данный момент, региональные власти могут успешно оперировать численностью трудовых ресурсов, обеспечивать сохранность, устойчивость демографических показателей в своих регионах.

Проектный офис развития Арктики и редакция GoArctic.ru не всегда разделяют публикуемые мнения экспертов.

Представителям СМИ: редакция GoArctic.ru приветствует републикацию комментариев при условии указания активной ссылки на первоисточник и статуса колумниста как эксперта Проектного офиса развития Арктики.