Зумеры и работодатели: чего хотят друг от друга выпускники вузов и представители бизнеса

Изображение: Gemini

Молодежь и работодатели по-разному оценивают трудовые потребности и ожидания – это выяснили в Кадровом центре Мурманской области по итогам серии практикумов с участием 150 выпускников вузов и 50 представителей бизнеса. И проблема оказалась не в зумерах, чье отношение к работе – как к занятию, которое должно приносить пользу, иметь смысл и сохранять время для личной жизни – в настощее время гипертрофировано, карикатуризировано и вошло в современные мемы. Проблема – в восприятии этих запросов работодателями. В пресс-службе правительства Мурманской области рассказали о результатах проведенного в Кадровом центре исследования, отметив, что, стремясь к одной цели – эффективной работе – молодежь и работодатели часто говорят на разных языках.

Как определили рекрутёры Кольского Заполярья, одно из главных ожиданий молодого человека от 18 лет или выпускника 25 лет – это достойный, интересный старт с конкурентной зарплатой и психологически комфортной средой. Для более чем 60% опрошенной молодёжи смысловое наполнение труда важнее материальной выгоды. Но работодатели трактуют такие запросы как инфантильность.

Требовательность «на входе» в профессию порождает высокий уровень тревожности молодых людей: 63% студентов уверены, что отсутствие опыта – непреодолимый барьер получения работы, 71% выпускников вузов признались, что страх ошибки блокирует их инициативу на этапе адаптации. Работодатели же видят как проблему только недостаточный уровень навыков, психологическое состояние работников вне сферы их интересов.

83% молодых респондентов считают основным условием продуктивности гибкий график работы, более уважительный к личным потребностям и состоянию. Работодатели расценивают это как неготовность к дисциплинированному труду.

В Кадровом центре, начавшем работу по «профориентации и маршрутизации молодежи», отмечают, что «единственным способом преодоления взаимного непонимания может быть прозрачная коммуникация – честное обсуждение рабочего функционала, наставничество, четкие ожидания». Но, возможно, пока рекрутёры пытаются «перевести запрос выпускника на язык бизнеса и сделать требования работодателя понятными», поколение зумеров сможет начать принципиально новый этап отношения работодателей к работникам?

Еще совсем недавно нормами были 10–16-часовой рабочий день без выходных и использование детского труда. Борьба за 8-часовой рабочий день («8 часов труда, 8 часов отдыха, 8 часов сна») и права трудящихся – это масштабный процесс, стоивший многим работникам жизней в ходе забастовок, потому что работодатели защищали привычные и удобные им нормы с помощью полиции. Тем не менее, далёкие предшественники зумеров смогли добиться отмены детского труда, охраны труда и страхования, регулирования женского труда, оплачиваемого отпуска и выходных.

Кстати, одной из первых стран, законодательно закрепивших восьмичасовой рабочий день на государственном уровне, стала Советская Россия в 1917 году. В США, к примеру, аналогичные федеральные стандарты (такие как Закон о справедливых условиях труда) были закреплены только в конце 1930-х. Право на отпуск стало нормой в той же Советской России в 1920-е годы, а в мире оно зафиксировано во Всеобщей декларации прав человека ООН в 1948-м.