Анна Михайлова: «Креативная экономика становится новым ресурсом развития северных регионов России»

9 июля 2026 года председатель Комитета Государственной Думы по финансовому рынку Анатолий Аксаков заявил, что креативные индустрии способны ежегодно приносить российской экономике более 10 трлн рублей. Эта оценка фиксирует смену представлений о том, где сегодня создаётся стоимость, полагает Анна Михайлова, кандидат экономических наук, заведующий кафедрой социологии и управления персоналом Финансово-экономического института Северо-Восточного федерального университета имени М. К. Аммосова (Республика Саха (Якутия)). 

По итогам 2025 года валовая добавленная стоимость креативной экономики России достигла 8,3 трлн рублей, или 4,2% ВВП, а за пять лет сектор вырос на 56% – вчетверо быстрее экономики в целом. Президентом поставлена задача довести его долю до 6% ВВП к 2030 году. Эти цифры заставляют по-новому посмотреть и на будущее Арктики. Север уже нельзя воспринимать только как территорию добычи полезных ископаемых. Сегодня здесь формируется экономика, основанная на знаниях, культуре, технологиях и человеческом капитале.

Почему именно Арктика

Сырьевая модель обеспечила северным регионам индустриальное развитие, но она же сделала их уязвимыми: моноотраслевая занятость, зависимость от конъюнктуры мировых рынков, отток молодёжи в крупные города. Роль Арктики как ресурсного и стратегического пространства сохраняется и не подлежит пересмотру. Однако устойчивость северных территорий всё больше зависит от качества человеческого капитала, развития малого бизнеса, сферы услуг, туризма и способности регионов создавать собственный современный продукт.

Креативная экономика отвечает на эти вызовы одновременно. Она опирается на ресурс, который невозможно исчерпать и вывезти, – культурную идентичность, традиции коренных народов, уникальный природный ландшафт и талант живущих на Севере людей. Творческий продукт создаётся там, где живёт его автор, и добавленная стоимость остаётся в регионе. Существенно и то, что многие креативные проекты жизнеспособны в малых формах: для Арктики с её низкой плотностью населения и ограниченными локальными рынками это принципиальное преимущество перед капиталоёмкими отраслями.

Креативные индустрии – прежде всего сфера малого и среднего предпринимательства. Именно такие компании быстрее всего создают рабочие места для молодёжи, а значит, работают на главную задачу арктической политики – закрепление населения. Творческий потенциал есть практически во всех арктических регионах; вопрос сегодня не в его наличии, а в создании условий, при которых успешные локальные практики смогут масштабироваться и выходить на общероссийский и внешние рынки.

Якутия: креативная экосистема, а не отдельные проекты

Республика Саха (Якутия) первой в Арктической зоне прошла путь от разрозненных культурных инициатив к целостной креативной экосистеме. Она объединяет кино и цифровой контент, ИТ-разработку и компьютерные игры, дизайн и национальную моду, музыку, ювелирное искусство, событийные форматы и локальные бренды. В Якутске с 2022 года работает «Квартал труда» – первый в России креативный кластер в формате территории опережающего развития, где резиденты получают налоговые преференции наравне с промышленными инвесторами. Кадры для отрасли готовит Арктический государственный институт культуры и искусств: вместе с колледжами он закрывает потребности индустрии от режиссёров и продюсеров до операторов и звукорежиссёров. В республике действует более 30 кинокомпаний и творческих объединений.

Ключевую роль играет связка университетов, институтов развития, предпринимателей, творческих команд и региональных органов власти. Именно она превращает отдельные инициативы в устойчивые направления экономики. За каждым успешным фильмом, фестивалем или локальным брендом стоят рабочие места, новые предприятия, туристические маршруты и заказы для малого бизнеса. Культурный проект в Якутии – это единица экономики, а не строка в отчёте о досуге.

Якутское кино: от феномена к отрасли

Динамика киноиндустрии республики говорит сама за себя. В 2023 году кассовые сборы якутских фильмов составили около 100 млн рублей, в 2024-м – 157 млн, а по итогам 2025 года достигли рекордных 280 млн рублей при аудитории свыше 560 тысяч зрителей. Для сравнения: в 2016 году сборы не превышали 16 млн рублей. Суммарная касса отрасли с начала 2000-х приблизилась к миллиарду, и эта отметка будет преодолена в ближайшее время.

За цифрами стоит труд сценаристов, режиссёров, актёров, операторов, дизайнеров, звукорежиссёров, маркетологов, прокатчиков, образовательных проектов и малого бизнеса. Не менее показательна география успеха: пятая часть сборов 2025 года – около 57 млн рублей – получена за пределами республики, тогда как ещё недавно этот показатель не превышал 10%. Якутские картины завоевали четверть всех призов российского кино на международных фестивалях последних лет, а по поручению Президента России в Якутске проектируется кинопавильон полного цикла.

Кино формирует и бренд территории: оно показывает язык, культуру, характер людей, образ региона. Через кино Якутия становится узнаваемой далеко за пределами Дальнего Востока и Арктики. Это наглядный пример того, как культурная идентичность превращается в экономический продукт – с экспортным потенциалом, кадровой базой и инвестиционной инфраструктурой. Такой опыт значим и для других северных регионов.

Арктическая гастрономия как экономика впечатлений

Особого внимания заслуживает направление, которое пока недооценено в стратегических документах, – арктическая кухня. Она объединяет традиции коренных народов, локальные продукты, экологически чистое сырьё и современные технологии приготовления и упаковки. Северная рыба, оленина, дикоросы, ягоды, северные травы, фермерские продукты и национальные рецепты способны стать основой сильных территориальных брендов. В масштабах страны гастрономия уже формирует рынок объёмом порядка 0,8 трлн рублей в год, и северные регионы могут занять в нём нишу премиального, невоспроизводимого в других широтах предложения.

Гастрономия ценна прежде всего своим мультипликативным эффектом. Один гастрономический маршрут создаёт спрос сразу на десятки видов деятельности – транспорт, гостиницы, музеи, ремёсла, экскурсии, фермерские и родовые хозяйства, переработку продукции, фестивали и сувенирные мастерские. Турист приезжает не только попробовать местную кухню: он знакомится с культурой территории, покупает изделия мастеров, посещает события, пользуется услугами малого бизнеса. Так возникает синергетический эффект, когда развитие одной отрасли становится стимулом для роста всей региональной экономики.

Для арктических территорий это особенно важно. Северный туризм не должен сводиться к природным маршрутам – его сильная сторона в соединении природы, культуры, кухни, истории и современного сервиса. Гастрономический туризм способен стать инструментом развития малых городов и поселений: он удерживает занятость на местах, поддерживает семейный бизнес и создаёт новые источники дохода для локальных сообществ. Путешествие в Арктику превращается из логистического испытания в уникальный культурный опыт, за который потребитель готов платить.

Точки роста других арктических регионов

Якутская модель не универсальна, но воспроизводима в своей логике – опоре на собственную идентичность. Мурманская область способна усиливать гастрономический туризм, событийные проекты и современную городскую культуру. Архангельская область обладает значительным потенциалом северных промыслов, музеев, деревянного зодчества и культурных маршрутов. Карелия имеет основания для развития природного и этнокультурного туризма, ремёсел и дизайна. Ямало-Ненецкий автономный округ располагает сильной этнокультурной базой. Чукотка обладает уникальным потенциалом искусства коренных народов, локальных брендов и экспедиционного туризма. Задача федерального уровня – не тиражировать один шаблон, а связать эти точки роста в общую систему.

Цифровые платформы: Север без расстояний

Главный исторический барьер арктической экономики – удалённость от рынков – в креативном секторе снимается цифровыми инструментами. Маркетплейсы и цифровые витрины выводят продукцию северных мастеров и фермеров на национальный рынок без строительства складов и магазинов. Сервисы бронирования и мультимедийный контент формируют спрос на туристические продукты Севера, онлайн-кинотеатры расширяют аудиторию якутских фильмов, а технологии искусственного интеллекта удешевляют производство контента, локализацию и продвижение брендов. Локальный бренд может найти потребителя в Москве, Санкт-Петербурге, Владивостоке или за рубежом – при условии качественной упаковки и профессионального сопровождения. Для территории, где расстояния всегда были главным ограничением, это качественное изменение самих условий конкуренции.

Человеческий капитал – главный ресурс Севера

В основе всех перечисленных процессов лежит один фактор – люди. Молодые предприниматели, дизайнеры, режиссёры, мастера народных художественных промыслов, программисты, специалисты по туризму и гастрономии формируют новую экономику северных территорий. Креативная экономика даёт молодёжи то, ради чего она уезжала в мегаполисы: интересную работу, профессиональную самореализацию и видимость результата за пределами региона. Опыт Якутии показывает: когда появляются киностудии, кластеры, фестивали и собственные бренды, траектория «выучился – уехал» перестаёт быть безальтернативной. Инвестиции в образование, креативные пространства, проектные школы и акселераторы – это, по существу, инвестиции в демографическую устойчивость Арктики.

Что необходимо сделать на федеральном уровне

Первое – закрепить креативные индустрии как самостоятельное направление в стратегии развития Арктической зоны и включить их в мастер-планы опорных населённых пунктов.

Второе – распространить на креативные проекты преференциальные режимы АЗРФ в полном объёме, включая доступ к льготному финансированию, и поддержать арктические гастрономические и туристические маршруты.

Третье – создать сеть креативных кластеров в опорных городах Арктики по модели якутского «Квартала труда», объединив их в межрегиональные кластеры, чтобы успешные практики не замыкались внутри одного региона.

Четвёртое – сформировать федеральную программу подготовки кадров и образовательные модули для креативных предпринимателей Севера на базе арктических вузов и сетевых программ с ведущими университетами страны.

Пятое – развивать единую цифровую платформу продвижения арктических брендов и поддерживать экспорт локальных продуктов, кино, дизайна, ремёсел и цифрового контента.

Шестое – ввести регулярный статистический учёт креативного сектора АЗРФ, чтобы его вклад в валовой региональный продукт стал измеримым и управляемым.

Вместо заключения

Арктика остаётся стратегическим ресурсным пространством России, и это не изменится. Но в XXI веке регионы конкурируют уже не только объёмом добытых ресурсов, а способностью создавать новые идеи, современные продукты и сильные бренды. Креативная экономика даёт Северу возможность говорить с миром на современном языке: через кино, гастрономию, дизайн, музыку, туризм, цифровой контент и локальные бренды северные территории не только сохраняют идентичность, но и создают новую экономическую ценность.

Арктика перестаёт быть исключительно территорией добычи – она становится территорией создания новых смыслов, технологий и брендов. Именно это определит конкурентоспособность северных регионов в ближайшие десятилетия, и именно поэтому развитие креативной экономики является для Арктики не дополнительным направлением, а условием её долгосрочной устойчивости.

Проектный офис развития Арктики и редакция GoArctic.ru не всегда разделяют публикуемые мнения экспертов.

Представителям СМИ: редакция GoArctic.ru приветствует републикацию комментариев при условии указания активной ссылки на первоисточник и статуса колумниста как эксперта Проектного офиса развития Арктики.