Сейчас в Мурманске

10:33
18+

Норильск: как мы превратили суровую Арктику в «Грань возможного»

Креативным опытом делится заместитель главы Норильска по информационной политике и перспективному развитию Елизавета Голикова

Туризм Норильск Арктические города Туризм в Норильске Развитие Арктики Бренд
Елизавета Голикова
10 сентября, 2026, 09:35
Норильск: как мы превратили суровую Арктику в «Грань возможного»

Фото предоставлены администрацией Норильска

Семь лет назад я приехала в Норильск на один год. Из Петербурга – с привычкой к зонтам, белым ночам и уверенностью, что это просто командировка. А через год не смогла уехать.

Город взял меня не видами – он взял меня людьми. Здесь, когда за окном минус пятьдесят и полярная ночь сжимает город, мы не прячемся по домам – мы идём помогать друг другу. Без плеча соседа здесь не выжить. И это не громкие слова – это воздух, которым мы дышим.

Именно это – характер людей, их стойкость, умение превращать риски в возможности – стало главной идеей нашего бренда.

 

Как рождалась «Грань возможного»

Долгое время Норильск для внешнего мира был просто «городом за полярным кругом, где добывают металл и очень холодно». Стереотипы работали против нас: экология, удалённость, суровость.

Но мы знали: внутри – другая правда. Мы – город первопроходцев, инженеров, людей, которые не сдаются. Город, где строят, где учатся, где рождаются дети, где создают уют и искусство. Нам нужно было, чтобы этот образ совпал с тем, что видят извне.

В 2024–2025 годах мы создали официальный бренд – «Норильск: Грань возможного».




Его разработка велась восемь месяцев. Стратегической основой стали Стратегия развития Норильска до 2035 года и Концепция развития туризма. Была сформирована рабочая группа с участием федеральных и краевых ведомств, компании «Норникель», депутатов, некоммерческих организаций и СМИ.

Непосредственным разработчиком бренд-стратегии и айдентики выступило новосибирское агентство «Мелехов и Филюрин». Процесс включал три выезда в Норильск, опрос более 1800 человек – жителей, предпринимателей, работников «Норникеля», представителей власти – а также встречи с молодёжным и туристическим сообществами. Было важно, чтобы бренд стал не навязанной сверху картинкой, а нашим общим – норильским – словом. Итогом стали брендбук и гайдбук, закрепившие единую идентичность города.



 

Что внутри бренда?

Концепция звучит так: «Норильск – город, где наука, технологии и человеческая стойкость испытывают границы возможного. Здесь нет места слабости. Это территория первооткрывателей, новаторов и людей, готовых бросить вызов экстремальным условиям».

За этими словами стоят главные смыслы: экстремальный климат, наука и инновации, стойкость людей, экстремальный туризм, экология и устойчивое развитие. Наши ценности – испытание, инновации, связь с природой, выносливость, достижения. Характер бренда – стойкий, смелый, инновационный, самобытный, открытый миру.

У нас есть легенда, которая всё это объединяет: «Норильск – город, где Арктика встречается с человеческим упорством. Здесь, за полярным кругом, в царстве вечной мерзлоты и северных ветров, люди строят будущее. Наука, технологии, природа и человеческая стойкость соединяются в единое целое. Каждый день здесь – преодоление. Каждый шаг – открытие. Норильск – это не просто город, это испытание, которое проходят сильные. Арктику нельзя покорить – её можно только понять. В Норильске мы учим мир, как это сделать».




Визуально мы отталкиваемся от герба города: белый медведь с ключом к Северу. В логотипе буквы «НО» стилизованы под ключ, открывающий Арктику. Цветовая гамма – оттенки тундры, северного сияния и вечной мерзлоты. У нас есть «Северный фильтр» – особый способ съёмки, который передаёт тот самый арктический свет.

Но главное – смыслы. Для каждой аудитории своё послание:

  • жителям: «Живём там, где другие не могут – и создаём будущее»;

  • туристам: «Испытай себя в месте, где заканчивается привычное»;

  • инвесторам: «Норильск – полигон для технологий будущего».

Платформа у нас одна, но мы по-разному рассказываем о ней разным людям.



 

Как мы внедряем бренд в жизнь

Мы решили, что бренд должен быть везде – в городе, на праздниках, в туризме, в медиа. Поэтому внедряли его по принципу «тотального присутствия». Логотип и слоганы появились на фасадах домов, у Молодёжного центра, на фотозонах, на всех городских мероприятиях.

Заключили договоры с местными предпринимателями, производителями сувениров и продуктов, турфирмами – они используют бренд в своих товарах и услугах.

Особое внимание уделили коммуникации. Для Администрации прописали чёткие правила: как использовать бренд в презентациях, отчётах, на официальных встречах. Глава города тоже активно включён в процесс – он лично поддерживает и транслирует бренд, что задаёт тон всей команде.



 

Что мы получили в итоге

За три года турпоток вырос в 4,5 раза – с 9,6 до 44 тысяч человек. Число туристов, которые останавливаются в гостиницах, увеличилось в 2,4 раза с 2022 года.

Экономика тоже подтянулась: оборот розничной торговли вырос в 1,9 раза, общепит – на 25%, средняя зарплата – на 27,6%. Количество локальных мастеров, которые делают сувениры и товары с душой, выросло в 10 раз: с двух человек в 2020 году до двадцати в 2025-м. Предприниматели сами стали приходить к нам за лицензиями на использование бренда – мы заключили уже больше 10 таких договоров.

Упоминаний Норильска в федеральных СМИ и соцсетях стало на 160 тысяч больше, чем в прошлом году. А бренд мы использовали на более чем 300 городских мероприятиях – от больших праздников до локальных событий.




Нас заметили и на всероссийском уровне: первое место в номинации «Бренд территории» на конкурсе «PROбренд–2025», II степень на конкурсе «Сила традиций», статус финалиста премии «РУПОР 2026», победа в региональном этапе конкурса «Лучшая муниципальная практика» в номинации «Брендинг территорий». Сейчас ждём результатов федерального этапа.

Но самое важное для меня – не награды и не цифры. А то, что я вижу в городе. Люди стали чаще публиковать фото с брендом, гордиться городом. Предприниматели сами приходят и говорят: «Дайте нам этот логотип, мы хотим с ним работать». Значит, «Грань возможного» перестала быть просто слоганом. Она стала нашей общей историей.

 

Что дальше?

Мы планируем выстроить системный мониторинг восприятия бренда, интегрировать его в цифровые сервисы, продолжить оформление городской среды, обучать партнёров работе с брендбуком.

Сейчас главная задача – закрепиться на всероссийском уровне. Первые шаги уже есть: в Санкт-Петербурге ходит кораблик, оформленный в нашем бренде, а в аэропорту Красноярска тоже можно встретить нашу символику. Для города, куда можно добраться только самолётом, это уже серьёзный шаг вперёд. Арктика сегодня в центре внимания всего мира, и когда-нибудь мы доберёмся и до международного уровня. Но сначала – Россия.




Главное, чему мы научились за это время: бренд не делается за деньги. Он делается на правде, на людях, на их ежедневном подвиге. Норильск – это не география и не экономика. Это характер. И этот характер – наш главный актив.

Приезжайте – убедитесь сами. Здесь, за полярным кругом, заканчивается привычное – и начинается настоящее.

А если вы только в раздумьях – вдохновляйтесь на официальном туристическом портале Норильска: visit-norilsk.ru. Там собраны маршруты, события и идеи, чтобы ваше путешествие в Арктику стало незабываемым, и вы преодолели грань возможного.

 

***

Елизавета Голикова, специально для GoArctic



далее в рубрике