Олег Сутормин: технопарки в Арктике – от лабораторного образца к промышленному решению

Технопарки в Арктике часто воспринимают как «инкубаторы для стартапов», но для северных территорий этого недостаточно. Главное – не количество резидентов, а способность довести разработку до первого заказчика в реальных условиях, то есть при низких температурах, удалённости объектов и ограниченной инфраструктуре. Олег Сутормин, проректор по науке и технологиям БУ ВО «Сургусткий государственный университет», кандидат биологических наук, на примере Югры показывает, как технопарк может работать как механизм стыковки технологического запроса, прототипирования, пилотных испытаний и последующего масштабирования – вплоть до других арктических регионов. Именно такая модель, по его мнению, даёт наиболее ощутимый эффект для технологического развития Арктической зоны.

Если говорить о развитии технологий в Арктике на примере Югры, я бы рассматривал технопарк прежде всего не как площадку для стартапов, а как механизм доведения разработки до конкретного заказчика и реального внедрения. Это особенно важно для северных территорий, где новая технология должна не просто демонстрировать хорошие результаты в лаборатории, но и работать при низких температурах, сложной логистике, удаленности объектов и ограниченной инфраструктуре.

Для Югры этот вопрос имеет уже непосредственное отношение к Арктической зоне: Белоярский и Березовский районы входят в состав АЗРФ. При этом в самом регионе сформирована развитая технологическая инфраструктура. Разработки резидентов югорского Технопарка показывают, какие решения могут быть востребованы и на арктических территориях. Это, например, мобильный комплекс для переработки нефтешламов и бурового шлама, автономные сети беспилотного авиационного мониторинга и логистики, модульный теплоэнергетический комплекс для утилизации попутного нефтяного газа, мобильный сканер-дефектоскоп для промышленного оборудования, датчики горючих газов. То есть речь идет не об абстрактных «инновациях», а о технологиях для вполне конкретных северных задач: мониторинга больших и труднодоступных территорий, энергетики, промышленной безопасности, обращения с отходами и эксплуатации нефтегазовой инфраструктуры.

Именно вокруг таких задач и должна строиться работа технопарков в Арктике. Сначала формируется конкретный технологический запрос предприятия или территории, например, дистанционный контроль объекта, обнаружение утечки, переработка отходов на месте или автономное энергоснабжение. Затем под этот запрос ищется существующая разработка либо формируется команда из технологической компании и научной организации. Следующий этап – создание прототипа и проведение испытаний, после чего наиболее перспективное решение должно переходить к пилотному внедрению непосредственно на объекте заказчика.

В Югре такой подход уже просматривается. Технопарк отдельно работает с запросами предприятий на инновационные разработки, предоставляет возможности для проведения исследований, создания прототипов, защиты интеллектуальной собственности и вывода продукта на рынок. В действующем в 2026 году акселераторе отбираются 50 технологических проектов, 15 выходят в финал, а пять победителей получают по 2 млн рублей именно на пилотное внедрение разработки. Для меня принципиально важна здесь последняя стадия: поддерживается не просто развитие проекта, а его проверка в реальных условиях.

Именно этот механизм я считаю наиболее применимым для Арктики. У нас достаточно научных и инженерных разработок, но одним из наиболее сложных этапов остается переход от опытного образца к первому заказчику. Технопарк может существенно сокращать этот разрыв, если берет на себя поиск технологического запроса, подбор разработчика, организацию испытаний и сопровождение пилота.

Поэтому эффективность арктического технопарка я бы оценивал не количеством проведенных мероприятий и даже не числом резидентов. Более показательны три результата: сколько технологических запросов предприятий удалось закрыть, сколько разработок дошло до пилотной эксплуатации и сколько из них после пилотирования вышли на контракт с заказчиком и были масштабированы.

Для Арктики, где создавать отдельную полную технологическую инфраструктуру в каждом муниципалитете экономически нецелесообразно, такой подход может работать и межрегионально. Разработка может быть создана в Сургуте или Ханты-Мансийске, испытана в Белоярском или Березовском районе, а затем применена на Ямале, Таймыре или в других арктических территориях. В этом случае задача технопарка - не обязательно создавать технологию внутри своих стен, а найти перспективное решение, обеспечить его проверку на реальной северной задаче и помочь довести до промышленного применения и последующего масштабирования. Именно такая модель, на мой взгляд, способна дать наиболее ощутимый эффект для технологического развития Арктики.

Проектный офис развития Арктики и редакция GoArctic.ru не всегда разделяют публикуемые мнения экспертов.

Представителям СМИ: редакция GoArctic.ru приветствует републикацию комментариев при условии указания активной ссылки на первоисточник и статуса колумниста как эксперта Проектного офиса развития Арктики.